W.Jagodziński: skuteczne przygotowania do kolejnych wyborów samorządowych [wywiad lokalni liderzy MWS]

Lokalni liderzy MWS - zapraszam na cykl wywiadów z przedstawicielami Mazowieckiej Wspólnoty Samorządowej w terenie, lokalnymi liderami - rzecznik MWS, Dominik Łężak.

Dominik Łężak: Jest Pan koordynatorem Mazowieckiej Wspólnoty Samorządowej (MWS) w powiecie ciechanowskim na terenie woj. mazowieckiego. Proszę najpierw przedstawić swoją osobę w kilku zdaniach (wykształcenie, doświadczenie zawodowe/samorządowe, aktywność społeczna i inne ważne kwestie).

Wojciech Jagodziński: Posiadam wykształcenie wyższe mgr - zarządzanie przedsiębiorstwem w zjednoczonej Europie, wyższe zawodowe - administracja publiczna.

Od 1994 roku przez cztery kadencje Radny Rady Miasta Ciechanów. Pełnione funkcje:  Przewodniczący Rady Miasta ; Wiceprzewodniczący Rady Miasta ; Wiceprzewodniczący Komisji Rewizyjnej RM; Wiceprzewodniczący Komisji Rozwoju Gospodarczego i Budżetu RM. 

Rezygnacja z mandatu radnego po powołaniu w 2011 roku na funkcję Prezesa Zarządu Przedsiębiorstwa Gospodarki Komunalnej Sp. z o.o. w Ciechanowie. Największe zadanie inwestycyjne: budowa Zakładu Gospodarowania Odpadami Komunalnymi o wartości 32 mln zł . Cykl inwestycyjny 10 miesięcy. Najnowocześniejszy zakład w subregionie ciechanowskim.

Od czerwca 2015 Prezes Zarządu Warszawskiego Ośrodka Doskonalenia Techniki Jazdy Sp. z o.o. Największe zadanie inwestycyjne : budowa Ośrodka Doskonalenia Techniki Jazdy w Modlinie o wartości ponad 37 mln zł. Cykl inwestycyjne 1 rok. Posadowiony na 15 h jeden z najnowocześniejszych ośrodków w Europie. Obecnie Wiceprezes Zarządu Tor Modlin Sp. z o.o.

Dominik Łężak: Teraz proszę scharakteryzować swój powiat. Czym się wyróżnia na tle innych powiatów? Jakie są jego mocne i słabe strony?

Wojciech Jagodziński: Powiat ciechanowski jest jednym z niewielu powstałych po reformie administracyjnej powiatów ziemskich. Jest powiatem o charakterze rolniczym z powstającymi na coraz większą skalę przedsiębiorstwami szczególnie w  branży budowlanej. Obsługa miasta i ościennych gmin z punktu widzenia komunalnego jest na bardzo wysokim poziomie. Szczególnie to widać w dziedzinie gospodarowania odpadami komunalnymi. Na terenie całego powiatu funkcjonuje system kodów kreskowych przy selektywnej zbiórce odpadów i system czipowania  pojemników przy odpadach zmieszanych. Świetnie funkcjonuje i rozwija się szkolnictwo ponadpodstawowe i powiatowe instytucje kultury.

Nasz powiat to piękne krajobrazy rozwijająca się coraz lepiej agroturystyka, coraz więcej tras i ścieżek rowerowych.

Dominik Łężak: Dlaczego podjął się Pan roli koordynatora struktur lokalnych MWS? Co może Pan wnieść do organizacji?

Wojciech Jagodziński: Funkcję Przewodniczącego Ciechanowskiej Wspólnoty Samorządowej pełnię od chwili jej powstania po rozpadzie AWS . Tak na marginesie pełniłem wcześniej funkcję Przewodniczącego AWS regionu ciechanowskiego. Myślę, że ogromnym sukcesem całego zespołu ludzi, którymi obecnie kieruję, jest utrzymanie Wspólnoty przez te wszystkie lata jako organizacji kojarzonej z konkretnymi ludźmi. Ludźmi dobrze lub nawet bardzo dobrze postrzeganymi jako przedstawicieli wielu profesji z osiągnięciami zawodowymi i samorządowymi. Wiemy wszyscy, że przy specyfice bardzo spolaryzowanej sceny politycznej tak lokalnie jak i ponadlokalnie utrzymanie członków w strukturach stowarzyszenia bez pokusy kontynuowania drogi politycznej to dla lidera  bardzo trudne zadanie.

Dominik Łężak: Jakie działania są podejmowane lub będą podejmowane wkrótce przez strukturę powiatową MWS, którą Pan koordynuje, aby zainteresować mieszkańców działalnością MWS i zachęcić ich do współpracy w formie pośredniej lub bezpośredniej?

Wojciech Jagodziński: Zawsze naszym „ramieniem zbrojnym” byli radni Wspólnoty szczebla powiatowego, miejskiego i gminnego. Zawsze nasi ludzie w samorządach postrzegani byli jako profesjonaliści w swoich dziedzinach zawodowych i w pracy samorządowej. Tak jest i w tej kadencji. Co prawda żeby stworzyć skuteczny komitet wyborczy w ostatnich wyborach musieliśmy stworzyć komitet koalicyjny o nazwie Koalicja Samorządowa ale nasi wybrani radni zawsze podkreślają swoją przynależność do Mazowieckiej Wspólnoty Samorządowej i występują w imieniu Wspólnoty. Myślę że nie ma lepszego sposobu na promocję organizacji jak działalność odpowiedzialnych i znanych w lokalnym środowisku członków.

Dominik Łężak: Jakie są cele krótkoterminowe i długoterminowe Pana/Pani jako lidera lokalnego?

Wojciech Jagodziński: Rozszerzanie środowiska lokalnego w formule stowarzyszeniowej nie jest sprawa prostą. Cały przekaz medialny lokalny, a szczególnie ponadlokalny to niestety promocja partyjniactwa i partii. Im większa polaryzacja sceny politycznej, tym takim środowiskom jak nasze jest trudniej . Kolejnym problemem jest przekaz dotyczący korzyści wynikających z bycia przy władzy lub tuż obok władzy. Nabrało to szczególnego znaczenia właśnie teraz gdy nepotyzm w kręgach władzy  jest tak powszechnym i niestety zbyt mało piętnowanym zjawiskiem. W kontekście powyższego cele krótkoterminowe to przede wszystkim ochrona naszych członków przed pokusą pozostawienia naszego środowiska dla „szybkich karier” u boku władzy. Do celów długoterminowych zaliczam przemyślane i skuteczne przygotowania do kolejnych wyborów samorządowych z efektami w postaci kolejnych kadencji naszych radnych w samorządach.

Dominik Łężak: Dlaczego warto przystąpić do stowarzyszenia jakim jest Mazowiecka Wspólnota Samorządowa?

Wojciech Jagodziński: W kontekście lokalnym jest to propozycja atrakcyjna. Członkowie MWS czy CWS to ludzie z konkretnego miejsca na mapie miasta czy powiatu. Identyfikowani nie jako notable partyjni ale jako dobrzy w tym co robią tak z punktu widzenia zawodowego jak i samorządowego. Jak już podkreśliłem wcześniej niestety nie pomaga w tej promocji środowisk stowarzyszeniowych ogromna polaryzacja sceny politycznej.

Dominik Łężak: Czy Gazeta Samorządność, która jest przygotowywana przez działaczy i sympatyków MWS jest potrzebna? Jeśli tak to dlaczego? Który tekst (artykuł/wywiad) z ostatniego numeru gazety zapamiętał Pan najbardziej?

Wojciech Jagodziński: Powiem szczerze, jeżeli jest zainteresowanie naszą Gazetą to dotyczy to ludzi starszego pokolenia. Młodzież żyje zupełnie innymi problemami i dla nich żywioł to media społecznościowe. Nie ma co ukrywać dystrybucja jest coraz trudniejsza często gazety zalegają w miejscach gdzie zostały dostarczone.

Dominik Łężak: Jak wygląda dystrybucja Gazety Samorządność na Pana terenie żeby jak największa liczba mieszkańców mogła się z nią zapoznać?

Wojciech Jagodziński: Naszymi głównymi odbiorcami są zaprzyjaźnione samorządy gminne i życzliwi pracodawcy członków naszej Wspólnoty. Obecna sytuacja niestety bardzo utrudnia dystrybucję. Trzeba przyznać że ludzie naprawdę żyją innymi problemami i coraz trudniej angażować szersze grupy w jakąkolwiek pracę stowarzyszeniową. Wśród najbardziej zaangażowanych członków Wspólnoty panuje opinia że powodem tego jest sytuacja pandemiczna i obawa przed nadmiernymi kontaktami. Są jednak i tacy, którzy uważają, że niechęć w angażowaniu się będzie zjawiskiem trwałym.

Dominik Łężak: W jaki sposób osoby chętne do działania na Pana terenie mogą się kontaktować?

Wojciech Jagodziński: Najszybszą formą kontaktu jest kontakt tel. i do takiego kontaktu zachęcam! Wojciech Jagodziński 603-980-922.

Dominik Łężak: Dziękuję za rozmowę. Życzę wielu sukcesów w działalności lokalnej i efektywnego rozwoju struktury powiatowej MWS.

Wojciech Jagodziński: Dziękuję.