K. Sieruga: Idealizm w audycie

Portal mws.org.pl zaprasza na kolejny artykuł zatytułowany: OKIEM MŁODEGO POKOLENIA. W interesie Mazowieckiej Wspólnoty Samorządowej jest rozmawiać, rozumieć, słuchać i wspierać młode pokolenie, które zamieszkuje teren Mazowsza i nie tylko.

Zachęcam do lektury artykułu Karoliny Sierugi na temat roli audytu w XXI wieku - rzecznik MWS - Dominik Łężak

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Pasja do ludzi, odkrywania, doświadczania – to coś co opisuje mnie najlepiej.

Chciałabym dziś podzielić się moją główną myślą, która towarzyszy mi w życiu zarówno prywatnym, jak i zawodowym. Z natury moją pasją jest motywowanie ludzi, bycie idealistką oraz dzielenie się wiedzą!

Idealizm w życiu – to coś, o czym chciałabym opowiedzieć, lecz o tym za chwilę. Niektórzy mówią, że jestem ekspertem procesów audytowych. Mam zaledwie 25 lat, więc czy mogę nazywać się ekspertem?

Zacznijmy od mojej historii. Mam na imię Karolina. Od najmłodszych lat wiedziałam, że moją ścieżkę zawodową chciałabym rozpocząć w Krakowie. Pochodzę z województwa śląskiego – to właśnie tutaj dzięki moim Rodzicom (którzy są moją życiową inspiracją) odkryłam swoje powołanie – bycie audytorem wewnętrznym.

Zaraz po zdanej maturze rozpoczęłam moją przygodę z audytem. Rozpoczęłam studia w Krakowie na kierunku audyt wewnętrzny i controlling zarządczy. Jak wspomniałam, uwielbiam ludzi oraz działanie, dlatego studia były dla mnie czasem niesamowitego rozwoju. Miałam okazję być w Zarządzie Akademickiego Związku Sportowego na Uniwersytecie Ekonomicznym, działać prężnie w organizacjach studenckich, czy też odbyć staż w Departamencie Audytu Wewnętrznego w Banku Gospodarstwa Krajowego w Warszawie. W tym samym czasie rozszerzyłam moje wykształcenie o dodatkowe studia licencjackie, lecz z obszaru sektora publicznego. Na tę chwilę udało mi się zostać magistrem studiów menadżerskich oraz ukończyć 1 etap studiów podyplomowych prowadzących do zdobycia MBA (w zakresie Corporate Governance – to mój cel na zbliżający się rok). Dlaczego o tym piszę? Właśnie te doświadczenia, ludzie oraz wiedza, którą zdobyłam, pozwoliły mi określić cel mojej postawy audytorskiej – innymi słowy, jakim audytorem staram się być każdego dnia.

Warto o tym wspomnieć z kilku powodów. Głównym z nich jest fakt, że audyt w sektorze zarówno prywatnym, jak publicznym, mimo że jest niezbędnym elementem wielu procesów, budzi negatywne nastawienie wśród ludzi. Wynika to zapewne zarówno z rysu historycznego samego audytu, jak i aspektu psychospołecznego każdego człowieka. W wieku XX główną funkcją audytora było wykrywanie oszustw, popełnionych błędów, czy też opiniowanie sprawozdań finansowych. Od roku 2002 funkcja ta nieco się zmieniła. Audytorem jest osoba, która bada oraz obiektywnie ocenia funkcjonowanie wszelakich procesów, jednak bazując na niezależności oraz prowadząc również czynności doradcze. Z ciekawostek – to właśnie w roku 2002 audyt wewnętrzny poprzez nowelizację ustawy o finansach publicznych został wprowadzony również do jednostek sektora publicznego.

Uczestnictwo w projektach audytowych dzieli się na kilka obszarów: audyt finansowy, operacyjny, SOX (Sarbanes-OxleyAct), systemów i procesów IT/Non-IT.

Zaraz po studiach miałam okazję przez chwilę pracować w audycie finansowym, jednak jest to praca mocno analityczna opierająca się na wiedzy finansowo-księgowej. Doświadczenie to było dla mnie mocno rozwojowe, jednak czułam, że docelowo widzę siebie jako audytora wewnętrznego w organizacji, dla której będę świadczyła usługi. Obrałam sobie za cel: motywując innych oraz pokazując, że audyt ma na celu poprawę oraz optymalizację procesów, pragnę, aby ludzie polubili go równie mocno jak ja!

To coś dobrego, pożądanego. Audyt przeważnie odbierany jest jako proces badający i wskazujący nieprawidłowości.

Należy jednak pamiętać, że jest to głównie proces wspierający! To właśnie audytor swoją postawą może zmienić podejście dużej części społeczeństwa do samego audytu. Tutaj właśnie wychodzi mój idealizm, o którym wspomniałam na samym początku – coś, o co walczę każdego dnia!

Obecnie pracuje jako Business Control Officer, gdzie odpowiadam za zarządzanie ryzykiem niefinansowych, wspieram obszary z zakresu Compliance oraz prowadzę testy audytowe z zakresu SOX oraz Non-IT/IT.

Będąc Idealistką, pragnę i głęboko wierzę, że jestem w stanie swoją postawą pokazać jednostkom badanym, że jest to proces, którego efekt finalny przyniesie wartość dodaną dla całej organizacji!

A czy nie o to chodzi w życiu, aby wspólnie tworzyć lepszą przyszłość?

Motywujmy się wzajemnie i dzielmy wiedzą. Tylko takie postawy zaprowadzą nas na wspólny szczyt - lepszej sytuacji gospodarczej w Polsce, poprawy jakości życia, czy ocalenia „społeczności”, której tyle w sobie posiadamy!

Karolina Sieruga

(Business Control Officer)