Dlaczego metropolia ma sens?

• - Naszym najważniejszym działaniem jest obecnie tworzenie Kolei Metropolitalnej - informuje Kazimierz Karolczak - szef GZM.
• - Metropolia pozwala nam rozwijać usługi o znaczeniu ponadlokalnym. Oprócz licznych projektów kolejowych, pracujemy też nad uruchomieniem - w przyszłym roku - jednej z największych wypożyczalni rowerów miejskich w Europie - dodaje Kazimierz Karolczak.
• Mówi też m.in. o tym, że GZM wprowadza właśnie kolejną grupę zakupową, tym razem dotyczącą zakupu aut elektrycznych na potrzeby administracji publicznej.

Jaka jest rola Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii w budowaniu przewag regionu, jego pozycji i warunków rozwojowych?

Kazimierz Karolczak, prezes Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii: - Chcemy wykorzystywać potencjał naszych gmin członkowskich i inspirować zmiany, które przyspieszą u nas procesy społeczne i gospodarcze.

Celem jest stworzenie silnego ośrodka wzrostu, który będzie równorzędnym partnerem dla innych europejskich obszarów metropolitalnych. Dlatego stawiamy na współpracę międzynarodową i szeroko rozumiany rozwój, w tym rozwój nowych technologii i przemysłów wschodzących.

Dobrym przykładem jest nasze zaangażowanie w rynek bezzałogowych statków powietrznych. Razem z najważniejszymi instytucjami lotniczymi w kraju tworzymy inicjatywę Centralnoeuropejskiego Demonstratora Dronów oraz rozwijamy wiele projektów w tej mierze.

Dzięki temu możemy współpracować ze światowymi metropoliami jak równy z równym, a niekiedy nawet sami służymy jako przykład... Z regionu przemysłowego dążymy do stworzenia gospodarki opartej na wiedzy. Dlatego tak ważne jest dla nas wspieranie nauki. Często podkreślam, że nie chcemy być gospodarczym zapleczem, w którym montuje się jedynie produkt końcowy. Chcemy być regionem, w którym wykuwane są idee, z których tworzy się nową jakość!

Do tego potrzebne są mocne kadry oraz prężnie działające centra badawczo-rozwojowe. To podstawa działania, gdy mówimy o wdrażaniu innowacji. Musimy czynić starania, aby pieniądze płynące z nowych technologii zostawały w naszej gospodarce.

Mamy ku temu potencjał, ponieważ na naszym obszarze działają 24 uczelnie wyższe. Rozwijamy nasz projekt pod nazwą „Metropolia Nauki”, który ma stanowić pakiet narzędzi wspierających uczelnie w podnoszeniu oferty edukacyjnej, a przez to wzmacniających rolę GZM jako ośrodka akademickiego i badawczo-rozwojowego.

Co przede wszystkim daje górnośląskim miastom taka forma współpracy?

- Metropolia pozwoliła nam przejść na bardziej zaawansowany poziom współpracy. Widać to szczególnie w ostatnim czasie, który upływa pod znakiem licznych kryzysów – czy to pandemii, czy teraz wojny w Ukrainie.

Dzięki skoordynowanym działaniom, możemy wspierać siebie wzajemnie również finansowo. W czasie szczytu zachorowań na COVID-19 dofinansowaliśmy nasze szpitale kwotą 10 mln zł. Tyle samo przeznaczymy na wsparcie naszych miast i gmin, aby mogły nieść pomoc obywatelom Ukrainy, którzy znaleźli u nas schronienie.

Dzięki temu, że mamy metropolię, wyraźnie wzmacnia się nasza pozycja w ubieganiu się o dotacje. Przykładem może być program Kolej Plus, w którym formalnie liderami są gminy, ale - wspólnie z gminami - prowadziliśmy dotychczasowy proces: sfinansowaliśmy i opracowaliśmy pełną dokumentację dla nich, sfinansujemy również deklarowane wkłady własne. To znaczy, że dzięki Metropolii wiele projektów jest po prostu w zasięgu ręki.

Źródło: https://www.portalsamorzadowy.pl/gospodarka-komunalna/metropolia-jedno-miasto-to-jeden-z-mozliwych-kierunkow-rozwoju,372948.html